時勢造英雄的右派反覺醒新星羅比·史塔巴克（Robby Starbuck，1989年生）與妻子和4個孩子住在田納西州。他家有養雞、一對公牛母牛和幾隻兔子。他18歲就與妻子蘭登（Landon）結婚。Starbuck在16歲時輟學，進入影視製作公司工作，之後在洛杉磯創辦自己的製作公司。他曾為史努比狗狗（Snoop Dogg）和碎南瓜樂團（The Smashing Pumpkins）製作MV。
🜋 Starbuck的原生家庭從古巴共產主義政權下逃離，失去一切。他認為古巴共產主義政權與覺醒政策和DEI本質相通。古巴經歷激發他去對抗他認為有害的意識形態的渴望。
🜋 Starbuck認為 DEI 計畫是「邪惡的」，被當作「推動左派主義的特洛伊木馬」。
🜋 2024年2月，Starbuck和妻子發布紀錄片《為兒童而戰》（The War on Children），深入探討兒童的性別焦慮和憂鬱症，以及太早接觸色情內容的問題。身為導演和旁白的Starbuck認為，美國兒童是那些「覺醒」照章行事掠奪者的受害者。2025年2月，亞馬遜曾短暫下架，後經申訴成功，紀錄片在亞馬遜重新上線，Starbuck認為這證明了保守派擁有「勢頭」，而科技大廠不想與自由派近年來打造的「審查機構」扯上關係。
🜋 Starbuck在2024年6月首次獲得廣泛關注，當時他發表長達8分鐘的影片《曝光：Tractor Supply 變「覺醒」了》。Starbuck詳述拖拉機供應公司Tractor Supply在某個銷售中心懸掛彩虹旗，並為員工提供無意識偏見培訓。Tractor Supply聽取批評、撤回其 DEI 計劃的大部分內容，並聲明：「我們每天都在努力實踐公司的使命和價值觀，並代表我們所服務的社區和客戶的價值觀。很抱歉讓客戶失望了。」
🜋 Starbuck在2024年11月致使沃爾瑪宣布縮減部分 DEI 計畫而登上美國新聞頭條：沃爾瑪因此關閉公司的種族平等中心、重新審視供應商多元化計畫，並終止種族平等培訓計畫。之前他也曾批評過福特汽車（Ford）、約翰·迪爾（John Deere）、哈雷機車（Harley-Davidson）和勞氏（Lowe’s）。
🜋🜋🜋🜋🜋🜋🜋🜋🜋🜋
▍核心立場與DEI批判
對DEI執行的質疑
Starbuck對DEI的具體實踐提出多項批評：
1. 高層認知斷層：多數高管未充分了解公司內部資助的DEI政策細節，他的運動旨在揭露問題以推動改革。
2. 無意識偏見培訓存疑：雖未直接否定無意識偏見的存在，但他質疑相關培訓的有效性，主張優先執行現有法律。
3. 理論與實踐矛盾：DEI聲稱促進團結，卻因過度政治化加劇員工對立，背離原始目標。
▍策略與市場論述
Starbuck的行動策略聚焦於揭露DEI的負面後果。他以數據為據，指出採用DEI政策的企業（如拖拉機供應公司、約翰·迪爾）市值下滑，並強調市場傾向獎勵放棄DEI的企業。其初期目標鎖定依賴右翼消費者的公司，透過消費者抵制案例（如百威淡啤）施壓，證明DEI可能引發商業風險。他主張企業應保持政治中立，避免因分裂性政策疏遠光譜兩端的顧客與員工。
替代方案與意識形態主張
Starbuck提倡以現有民權法律為基礎，確保不因種族等因素歧視，並質疑額外DEI政策的必要性。他建議企業改採「普世價值觀」（如公平與善良），對違反原則的行為（如種族主義）嚴格究責，而非推行廣泛的DEI措施。儘管主張精英制度，他淡化歷史偏見對招聘的影響，強調個人責任。此外，他觀察到高階主管階層近年意識形態左傾，認為此趨勢加劇了企業內部的分裂。
🜋🜋🜋🜋🜋🜋🜋🜋🜋🜋
▍信仰投資的定義與歷史淵源
信仰投資（Faith-Based Investing）是一種將個人信仰價值觀與投資決策結合的實踐，起源可追溯至17世紀的美國殖民時期。早期貴格會（Quakers）成員根據聖經教義，篩選出與信仰衝突的「罪惡股票」，例如奴隸貿易與酒精產業。這種傳統延續至今，成為美國獨特的財務文化，尤其在基督教社群中，投資者長期將宗教倫理與資產配置緊密連結。
從宗教篩選到ESG：信仰投資的演變與擴張
20世紀以來，信仰投資的範疇逐步擴展：
1. 民權運動時期：投資者開始利用股東提案程序，針對種族隔離、勞工權益等社會議題施壓企業。
2. 現代轉型：近年與ESG（環境、社會、公司治理）投資趨勢結合，涵蓋氣候變遷、性別平等議題，超越傳統宗教篩選框架。
3. 規模成長：過去25年間，信仰友善基金資產增長近900億美元，2018年後增速加快，目前整體生態系統規模約1,000億美元，顯示其從小眾策略發展為主流投資選項。
▍GuideStone的運作模式
GuideStone是信仰投資的典型代表，成立於1918年，最初為支持南方浸信會退休牧師的財務需求，如今管理資產超過240億美元。其核心策略包括：
1. 嚴格篩選：排除五大領域（墮胎、酒精、菸草、性不道德、賭博），並擴展至掠奪性貸款、大麻產業與私人監獄。
2. 指數微調：僅從主流指數（如彭博債券指數、標普500）剔除少數違背信仰的企業，避免大幅偏離市場表現。
3. 非激進參與：雖與企業對話表達立場，但強調並非「對抗性」激進主義者，側重長期價值觀一致性而非短期改革。
儘管GuideStone規模龐大，整體信仰投資生態仍面臨成長緩慢的挑戰，反映傳統信仰價值與現代資本市場的張力。
Starbuck與信仰激進主義的崛起
Starbuck代表信仰投資中的激進派，其策略聚焦於：
1. 反DEI運動：主張多元、平等與包容（DEI）政策具分裂性，違反股東利益，並以基督教教義批評其為「異端」或「錯誤教義」。
2. 企業影響力：成功推動麥當勞、沃爾瑪等巨頭調整DEI計畫，展現信仰投資者透過股東行動改變企業決策的潛力。
3. 中立性目標：強調不強求企業全面符合個人信仰，但要求避免「分裂性」做法，例如政治立場偏頗或違反傳統倫理的政策。
Starbuck的行動反映信仰投資從被動篩選轉向主動干預的趨勢，將宗教價值觀爭議帶入企業治理核心。
▍基督教投資社群的內部分歧
信仰投資者內部存在顯著意識形態分歧：
1. DEI立場對立：部分基督教投資者支持DEI，認為其符合聖經對公義與憐憫的教導；反對者如Starbuck則視其為世俗化工具。
2. 「舒適的基督教」批評：Starbuck批評妥協派信徒過度適應主流文化，背離核心教義，形成信仰實踐的光譜斷裂。
3. 多元策略共存：從GuideStone的保守篩選到激進股東倡議，基督教投資者以不同方式實踐信仰，顯示單一社群難以概括整體立場。
價值觀優先：信仰投資者的動機與取捨
信仰投資的核心驅動力在於倫理一致性，而非純財務回報：
1. 個人誠信優先：Starbuck夫婦以「睡得安穩」為目標，拒絕投資與信仰衝突的企業，即使犧牲收益。
2. 國家利益連結：Starbuck強調企業避免分裂性政策對「美國成功」至關重要，將信仰價值與國家認同綁定。
3. 機構平衡術：GuideStone等機構需在信仰原則與投資績效間妥協，例如競逐市場回報同時維持篩選標準，凸顯現實與理想的拉鋸。
🜋🜋🜋🜋🜋🜋🜋🜋🜋🜋
▍反駁論點
系統性偏見並非虛構，而是有長期研究支持。例如：
1. 簡歷回覆率差異：數十年研究顯示，相同資歷下，非裔或女性姓名的簡歷回覆率低於白人男性，顯示隱性偏見普遍存在。
2. 盲選試鏡的啟示：管弦樂團採用盲選後，女性錄取率大幅提升，證明即使去除顯性資訊，結構性障礙仍需主動干預（如隱藏性別）才能突破。
3. 領導職位代表性不足：女性與少數族裔在執行長、財務長等高階職位的比例顯著偏低，難以單用個人能力差異解釋，暗示無意識偏見與歷史排除機制持續作用。
主觀經驗與數據的辯證關係
反駁者主張，親身經歷是驗證系統性偏見的關鍵：一位黑人受訪者指出，種族主義的傷害是「直接感受到的現實」，無法被「某些數據顯示無差異」所否定。例如，即便部分公司回覆率平等，其他企業的差異與個人受歧視的經歷仍證實偏見存在。此觀點挑戰Starbuck對數據的片面解讀，強調結構性問題需結合量化研究與質性敘事共同分析。
反駁論點從多個角度解構「純粹精英制度」的假設：
1. 生物決定論的爭議：採訪者質疑Starbuck以生物差異解釋職業選擇與領導代表性的說法，尤其在財務長等需專業技能的職位上，社會與文化因素（如管道不平等）更可能主導結果。
2. 親和偏見的影響：無意識的「親和偏見」（偏好與自己相似者）可能導致招聘與晉升中的系統性排除，即使決策者自認中立。
🜋🜋🜋🜋🜋🜋🜋🜋🜋🜋
另一位電影製作人的另類反左表現【右派白人版"芭樂特"】
https://lavie0630.blogspot.com/2024/10/white-supremacy-am-i-racist.html
另一位時勢造英雄【Pete Hegseth赫格塞斯 愛國、敬拜主又傳統保守】
https://lavie0630.blogspot.com/2024/11/pete-hegseth-war-on-warriors.html
🜋🜋🜋🜋🜋🜋🜋🜋🜋🜋
🌐參考資料🎬
The War On Children Official Trailer
https://www.youtube.com/watch?v=MfDEOO-Y9W4
The War On Children, Amazon Prime Video
https://www.primevideo.com/detail/The-War-On-Children/0HM78M0DZUOHLLUKBHJR3JLWK9
官網可購DVD：https://thewaronchildren.com/
Fox News
Conservative author says Amazon made a 'purely political move’
YouTube · WSJ News | WSJ Leadership Institute
Robby Starbuck on His Anti-DEI Campaign
https://www.youtube.com/watch?v=EDB4s3LT-yg
YouTube · Bloomberg Television | Wall Street Week
China's Economic Challenges, Investing in Sports, Faith-Based Investing
https://www.youtube.com/watch?v=d9fcQhnwb8o
GuideStone金融服務機構
為牧師和基督徒信徒服務已超過一個世紀。創立於 1918 年，其最初的目的是為退休的南方浸信會牧師及其家庭提供經濟援助，以幫助他們滿足基本需求。
歷史與使命：GuideStone 的成立源於牧師威廉·倫斯福德 （William Lunsford） 的遠見，並得到了浸信會主日學委員會 （Baptist Sunday School Board） 和洛克菲勒家族 （Rockefeller family） 的重大貢獻。多年來，它不斷發展，提供一系列全面的金融解決方案，包括：
* 退休計畫 / * 投資 / * 健康保險計畫 / * 保險
這些服務提供給全美 50 個州的基督徒以及在全球各地服務的基督徒。
作為南方浸信會 （Southern Baptist Convention, SBC） 的歷史性機構之一，GuideStone 遵循南方浸信會所採納的信仰信念和聲明。GuideStone 的核心是「尊榮使命」（Mission:Dignity） 計畫，該計畫履行了該組織支持退休南方浸信會牧師、工作人員及其遺孀的承諾。
留言
張貼留言