Youtube頻道rareliquid有近19萬訂閱數的華裔青年Ben，透過摩根大通CEO戴蒙對工作與生活平衡的演說，分析為何在華爾街投行領高薪非得高工時不可？
Ben柏克萊畢業後曾在摩根大通擔任投行banker，期間完成15筆交易總值超過140億美元。目前在華頓商學院攻讀 MBA 學位（2024年班），之前曾為德勤、思科和a16z從事顧問專案。
投資銀行以高工時和高壓環境而聞名。banker因過勞而死類似事件在頂尖投行中屢見不鮮。作為回應，摩根大通和美國銀行近日將每週工作時間限制在80小時以內，僅在進行「實時交易」（Live deals）時例外。Ben探討投行banker為何長時間工作，以及何以那麼多人才儘管面臨挑戰仍選擇投行的五個原因
💰原因一：投行文化
投資銀行的文化在banker、分析師和助理的高工時中扮演重要角色。努力工作和建立聲譽的期望在這個行業中根深蒂固。如CEO戴蒙所提到的，有些banker虛報工時以顯示自己勤奮，而另一些人則短報工時以避免被標記為過勞。在這種高壓的環境中，融入和證明自己的壓力進一步促進長時間工作的文化。
💰原因二：高階banker與客戶任務
高階banker的出差和個人生活經常導致任務的延遲，使得初階banker幾乎沒有選擇，只能在周末和假期工作。滿足客戶的需求，客戶隨時可能提出要求，進一步加劇問題。雖然摩根大通已任命常務董事瑞蘭德·麥克倫登（Rylandland McClendon）來協助完善初階banker的福利，但這是否能顯著減少整體平均工時仍有待觀察。
Ben的個人經驗分享：有一次我參加SantaCon在舊金山舉辦的活動，大家會扮成聖誕老人，然後跟朋友一起喝得酩酊大醉。當時我已經喝得差不多了，突然接到一通電話，說我必須馬上去辦公室。於是我趕緊回家換了衣服，拿上筆電，殺進公司。然後我和客戶開了個會，我當時把麥克風靜音，沒說話，但其實我已經不省人事了。後來，我的同事問我，開會時發生了什麼事。幸好，還有一個併購組的分析師也在會上，所以我立馬發訊息給他說，「欸，這次開會到底發生了什麼？」當時我心裡還在想，「糟了，發生什麼事了？」總之，我想說的是，你的生活真的是掌握在高階banker的手中，他們一旦開口要你做事——不只是他們，還有客戶，因為客戶隨時可能會要求一些東西，畢竟他們花了數百萬美元。這行業是服務客戶的，所以banker全員會極力滿足客戶需求。這也就意味著你的上司想討好客戶，而所有的工作最終都會丟給你來做，特別是當客戶急要的時候。
$$$$$$$$$$$
💰原因三與四：實時交易的節奏與精簡團隊
實時交易需要快速周轉，通常導致初階banker經歷密集的工時。這些交易的保密性和效率需求而限制banker參與人數，導致參與者長時間工作。
Ben進一步說明：當交易正在進行時，一切都會變得毫無規則可循，分析師們通常會超過100個小時的工作時間。「實時交易」是指客戶已經聘請了投資銀行，並且已簽署一筆潛在的併購、股權或債務發行的交易，這與「市場推廣工作」形成鮮明對比。所謂的市場推廣工作，就是banker試圖通過向公司推銷潛在交易來贏得業務。在實時交易中，投資銀行會按照交易總金額的一定比例來收取費用。例如，如果是一筆1億美元的併購交易，銀行收取3%的費用，那麼就是300萬美元。而市場推廣工作則是零收入，不過能帶進未來的交易機會。
實時交易高度機密，必須儘快執行，因此時限非常緊迫。分析師們經常需要在一到兩週內完成20到50頁的簡報，或是建構非常複雜的財務模型。由於交易涉及到眾多環節，同時安排五位分析師在一個項目上工作效率並不高。不可能讓五個人一起寫一篇報告，這種情況跟建構財務模型是一樣的，一次只能由一個人負責進行修改。結果就是，不管是1000萬美元的交易還是100億美元的交易，通常只有一到最多兩位分析師，外加一位副手、一位副總裁、一到兩位總監，而所有的基礎工作基本上都是由初階banker來完成的。
高階banker只會檢查最終的、精美的簡報，而分析師和副手們則負責所有的其他工作，這也解釋了為什麼他們的工作時間這麼長。
$$$$$$$$$$$
💰原因五：高階banker的獎勵結構
銀行的獎勵結構集中於高階banker的獎金，這與他們接案的能力高度正相關。這一結構可能促使高階banker優先考慮自身的交易和收入，而非初階banker的工作量能否負荷。雖然將新政策與薪酬掛鉤可能會帶來變化，但不確定有多少高階banker會將工作與生活平衡置於收入之上。
為何banker忍受長時間工作？
儘管面臨挑戰，許多分析師和助理仍然選擇在投資銀行工作，原因包括薪酬、退出機會以及無與倫比的學習經歷。這種強烈的環境還提供個人和職業迅速成長的機會，以及吃苦不會太久的認知。即便摩根大通和美國銀行已實施新政策以改善工作與生活平衡，但行業特性及歷史慣例可能使初階banker難以避免長時間工作，特別是在實時交易期間。而對投行高層而言，得堅持其對改變的承諾並監督這些新政的實施，以確保為員工創造更健康的工作環境。
$$$$$$$$$$$
網友留言和頻道主回覆：
1.客戶才是決定一切的現實。如果他們提前截止日期，或者在莫名其妙的時間發來請求，你還是得回應他們。所有銀行提供的服務其實都差不多，即時回應、高工時是少數幾個可以做出差異化的地方。
2.根本沒必要工作這麼多小時。我希望我的banker能多休息。這樣的工作時數簡直是反社會的。人的身體本來就是為了當農夫和狩獵而設計的，長時間工作下去身體肯定會垮掉。
沒有人道的理由這麼做，但現實就是如此，我的影片只是解釋了為什麼會這樣。而且這種情況不只是銀行業，法律和醫療行業的文化也差不多。
$$$$$$$$$$$
相關報導：
經濟日報：華爾街投銀嚴控菜鳥工時 改善過勞文化
https://money.udn.com/money/story/5599/8224975
《天下雜誌》換日線
畢業生年薪輕鬆破 3 百萬，卻沒時間上廁所？「外商投行」到底是什麼樣的職業？
https://crossing.cw.com.tw/article/16091
留言
張貼留言