Lavie Fu

遇過有人雙眼盯著手機，雙腳定在走道中央、手扶梯頂（底）端或門前？讓人翻白眼，《空中英語教室》Anne Marie老師說那是她的pet peeve。她還分享在臺北某店家櫃台看到告示寫著：「詢問、結帳時，請把耳機取下。」手機是注意力黑洞，不知不覺沒在留意身邊的人，加上戴耳機，恰似面前無人。現代人離不開手機，但在面前互動的真人值得更高的優先權。用手機通話，除了在公共場所降低音量外，也得留意切莫開啟擴音模式，因為對方或許不想讓自己說話如同廣播，這些都是生活禮儀。 生活中的禮儀還比方開門後，等後面的人抓住它，而不是讓它砰！關上。先到達門的人能夠為後來的人開門，為人開門是善意的舉動。不過因為性平意識，不少女性覺得自己可以開門，用不著男生幫她開。 英國《經濟學人》引用調查指出，美國人約有85%認為社會文明的程度不如10年前；高達90%的父母認為6至18歲的孩子不尊重他人。多數人歸咎於社群媒體和同儕風氣。創立於1769 年《德倍禮貴族指南》（Debrett's）中〈現代禮儀 A~Z〉章節的最新版，納入 「男性開腿」（manspreading，又稱「大爺式佔座」）和「戀愛中人間蒸發」（ghosting）等要不得的行為。 新冠疫情造成面對面互動的降低，使得社交禮儀變成和正式服裝一樣「使用度低」，因此KPMG特別為疫情期間畢業的新人推出軟技能的培訓。AI風潮正在浪頭上，麥肯錫顧問公司認為，在生成式AI能完成大多繁重分析工作的時代，軟實力只會變得更加重要，良好有禮的舉止會變得更受主管讚賞。因此各大魅力學校（Finishing school）看準商機推出「國際禮儀」和「歐洲餐飲藝術」等課程。創立於1954年的瑞士Villa Pierrefeu學院將「現代禮儀慣例」與「悠久傳統」融為一體，教導願砸錢投資自己的新鮮人名門流派的社交禮儀。 ꘏ ꘏ ꘏ ꘏ ꘏ ꘏ ꘏ ꘏ ꘏ ꘏ ꘏ ꘏ 哈佛商學院畢業的香港禮儀名師何佩蓉（Sara Jane Ho），曾創立中國第一所女子精修禮儀學校「瑞雅禮儀」。她主導過Netflix實境節目《國際禮儀指南》（Mind Your Manners），也出同名書英文版，現於美國宣傳著作、推廣禮儀。她在受訪時對遇到ghosting的建議：若倆人關係其實不明確，就放手吧！家長頭痛的教養問題，她說身教是重要的（家長維持有禮的舉止，不容易，但最有效），儘量解釋讓孩子瞭解

因為日本麥當勞「AI廣告」，其中多位AI製可愛正妹被發現手指缺點，再找其他，德國愛迪達和美國林肯汽車的「AI廣告」採用不同的模型，或是創作者不同而避開缺點，看來真實度很高。好萊塢努力抵抗AI取代工作權的負面影響，廣告業（廠商業主）似乎擁抱AI帶來的優異工具效益。 網海遊逛在X上發現關注「AI廣告」的德國微型創業家Ole Lehmann美西遊歷有趣心得。他的X帳號有52.6K訂閱，他的文化衝擊分享則高達62.4M的觀看次數，獲得149K的愛心，留言串附和、反嗆都很精彩，以下僅就他的見聞分類中文化： ▍速食份量大，肥胖成後果？ 從飲料到汽車，一切都超大。我入住拉斯維加斯的楓丹白露渡假酒店，「小」健怡可樂將近一公升。飲料尺寸比歐洲大50%，沒有更「小」的選項，食品也是如此——美國的一切都大還要更大。 美式速食令我失望。在看了大量美西連鎖In-N-Out漢堡的YouTube評論後，我滿懷期待登門造訪， 但真是令我失望，薯條嚼起來像紙板，整個套餐體驗很弱。我給2/10。 在美國，要找到健康餐飲是令人煩惱的挑戰。與歐洲相比，我對健康餐飲的昂貴和難找感到震驚。在德國，我可以輕鬆吃一頓健康的飯菜，而不必花太多錢，但在美國難度堪比尋寶。 美國肥胖爆表！我對目測嚴重超重的人數感到震驚——這感覺很反烏托邦。但同時，我也看到很多健美人士。就身體健康和外表而言，美國是個極端的國家。 ▍小費不合理，餐飲服務優於歐，人人健談 美國收小費看來失控了。我不懂為何價格不含稅，然後還要額外加18-20%？此外，像點杯咖啡要求小費對我來說太超過。 與歐洲相比，美國的客戶服務非常細心和友善。我認為這是因為小費文化，以及美國是個更以消費者為導向的社會。服務生真的竭盡全力確保顧客滿意，這我喜歡。 隨處聽得到「你好嗎？」。身為德國人，我不習慣和收銀員等陌生人寒暄。丟出沒真正想要答案的問題，感覺有點假，但我想這是美國社會常規的一部分。 相較於歐洲人，美國人非常外向、健談。他們會像沒什麼大不了的與陌生人交談，這既令我耳目一新，又有點不知所措。這種社交開放性是美國文化的特色之一，對我來說非常鮮明。 ▍美國夢，賭很大，功成名就亮眼閃耀 第一次走進賭場感覺很是瘋狂。我簡直不敢相信自己的眼睛，看著賭客在老虎機前菸抽不停，輸錢不手軟，這既令人著迷又感到異常悲傷。這一切都是多巴胺劫持效應，即便清楚知道自己上勾。 美國的照明總是燈

《經濟學人》槓《紐時》，揭泰勒絲致富密技 6月中，1843年創辦的英國《經濟學人》用2,200字的篇幅批評創辦於1851年的美國《紐約時報》的暢銷書排行榜太左，不利右派書籍、小出版社：在檢視近12年的數據後，保守派出版商的精裝非小說類圖書進《紐時》暢銷書排行榜的機率比《出版人週刊》（採簡單購買衡量標準）的銷量低7%。 3月，馬斯克在X上推文批評《紐時》暢銷書榜刻意忽略戳破美國精英虛偽的新書《Troubled：寄養家庭和社會階層回憶錄》，儘管首周就售出3,765本新書，卻未上榜。儘管巡迴宣傳新書遇到許多不願合作的書店，但在馬斯克打抱不平和作者網路受訪宣傳，該書仍銷售長紅。 或許是巧合，也或許是7月15日共和黨提名副總統候選人范斯接地氣，右派趁勢崛起，高人氣自傳《絕望者之歌》在8月初重奪《紐時》印刷和電子書非小說總榜的冠軍（至今已在榜上93週）。左派也不輸陣，曾在2022年8月2日，不顧北京警告高調訪問臺灣的時任美國眾議院議長裴洛西（Nancy Pelosi），在來訪兩年後出新書《權力的藝術》（The Art of Power），旋即空降《紐時》精裝版非小說暢銷書榜冠軍，讓美國書市隨著大選好不熱鬧。 就《紐時》暢銷書榜疑慮，《經濟學人》總結道：暢銷書排行榜有其價值，知道他人在閱讀什麼有助於理解其想法，無論是否同意其觀點。主觀推薦的好書也有參考價值，但重點是要讓人知道主觀的程度為何。而就個人而言，批判性思考與媒體識讀素養是關鍵。 ------------------------------------------ 臺灣出版機率低的右派書《Troubled：寄養家庭和社會階層回憶錄》簡介： 羅布·亨德森（Rob Henderson）回顧他在加州各寄養家庭間流浪的成長經歷，講述自己青年時期與他被監禁或殺害的朋友的對照故事。他17歲時入伍美國空軍表現優異得以進耶魯大學就讀，後獲得蓋茲獎學金前往劍橋大學深造，並於2022年獲得心理學博士學位。 儘管社會地位和階級上昇的轉變，他發現自己仍是局外人。透過近距離觀察發現為何頂尖1%的人總是政治正確？他以「奢侈信念」（luxury beliefs）一詞揭露富裕特權如何透過「覺醒」的想法來彰顯自己地位崇高。奢侈信念賦予上層階級特權，卻讓不幸的人更難受，從傷害最弱勢群體的社會標準中受益。 他認為自己的成就—軍旅、耶魯大學畢、劍橋大學博士學位—

  🔷推特共同創辦人傑克‧多西 （Jack Dorsey）的形象轉變和獨到理念🔶 🌟形象轉變有請專家說明，陳麗卿形象管理學院創辦人在《商業周刊》的專文摘要： 傑克‧多西擁有一方江山之後，其形象變得完全忠於自我。 他掌握適當的偷渡比例：大部分符合主流期待，僅在細微處保留自己的個性。例如在聽證會上，他穿著西裝，展現對自己專業身分與對場合的尊重；雖然戴著鼻環、還留著嬉皮般的大鬍子，說起話來卻沒有嬉皮的味道。他語調謙遜、和緩、平實到甚至有點無趣，顯示出「我雖有個性，但CEO的專業仍是我心中的第一順位。」 2022年推特被馬斯克收購後，他的形象也就此劇烈轉變—鼻環、光頭、大鬍子、紮染T恤、棒球帽等，各種非傳統商業世界的元素，在他身上盡情顯現。他已確立自己在業界地位，不需要再迎合社會期待，而能全然展現自我特質。這樣的穿著正透露出他的自我認知：一個興趣廣泛、信仰平等開放自由的龐克（Punk）。 《商業周刊》2024年8月第1917期  〈從極客到龐克，推特創辦人形象翻轉〉陳麗卿 https://www.businessweekly.com.tw/Archive/Article?StrId=7010690 另外補充兩點： ➊左手腕外側的「長 S 刺青」其實是為了蓋掉前一個刺青「0daemon！」，意思是「守護程式」這個詞是指在後台運行的電腦程式。 ➋為什麼多西認為鼻環看起來不錯？他喜歡鼻環的什麼？外媒都問不到，只知道當被問及史上他最喜歡的鼻環佩戴者時，給了無可挑剔的答案：非裔美西嘻哈藝人圖帕克（TuPac）。 ▰▰▰▰▰▰▰▰▰▰▰▰▰ 🌟多西在6月的奧斯陸自由論壇（Oslo Freedom Forum）中提出獨到理念的要點： ⓵將自己的成就歸功於那些投入時間創造並免費分享的開源社群。開源精神（如Linux）推動科技發展，但後來許多技術被大公司掌控並封閉。 ⓶解決網路上的「發現問題」是科技公司價值的核心，但要以開放和可選擇的方式實現。 ⓷科技巨頭的集中化模式造成單一故障點，容易受到操縱和壓力。提倡建立去中心化的協議（如Blue Sky），以維護開放性和抵抗審查。 ⓸演算法對人的思維有重大影響，應該讓用戶有選擇演算法的自由。📌 ⓹科技發展應回歸開放共享的初衷，建立去中心化系統並賦予用戶選擇權，以維護網路自由、抵抗操控並促進真正的創新。 以下為部分訪談發言中文化： 🌐多西

力挺馬斯克特斯拉股價的木頭姐（Cathie Wood）方舟投資（ARK Invest）和AI大神吳恩達（Andrew Ng）視訊討論AI現況和展望。木頭姐研究團隊高管認為到2030年，AI軟體將成為高達13 兆美元的市場。相較之下，目前 IT 支出總額約為 4 至 5 兆美元。以下為訪談摘要： 吳恩達認為AI代理（AI Agents）和代理工作流（Agentic Workflows）是AI發展的下一步。不同於單一提示輸出的AI聊天機器人，代理工作流涉及迭代過程，AI代理可以評估、檢查和改進其工作。此過程類似人類處理複雜任務的方式，從而產生更準確和穩定的結果。雖然AI和大型語言模型（LLM）已經展示出顯著的能力，但仍有尚未完全開發和商業化的潛力。硬體的成本和可用性（特別是GPU），限制更先進AI應用部署。而大量資金挹注和硬體供應鏈的持續進步可解決這些問題。 他認為雖然新模型總是受歡迎，但目前基於transformer的模型已足夠用於構建代理工作流。他還強調提高推理速度和生成token的重要性，是AI應用中的關鍵。在代理工作流中，AI系統會生成並檢查大量文本，然後再呈現給人類。由 Meta和半導體公司聯手推動的生成token速度的提昇，有助於提高工作流的效率，更快的推理不僅透過減少延遲來改善用戶體驗，還得以執行更複雜和更先進的AI任務。AI發展中訓練和推理之間的關係。投資於訓練可以導致更高效的模型，進而降低推理所需的成本和時間。 🌐新興的AI基礎設施和生態系統：   新發展的AI基礎設施，包括新編排層的發展以及MLOps在管理AI工作流中的重要性。雖然基礎模型層的競爭非常激烈，但在應用層有許多機會可以將 AI 應用於特定行業需求。 💰開源模型與封閉模型：經濟影響  吳恩達點出依賴封閉大型語言模型（LLM）盈利的公司的經濟壓力。由於訓練成本急劇下降—每年降幅高達 75%—任何公司僅憑獨家模型保持競爭優勢變得越來越難。由於競爭對手可以在短時間內以低廉的成本複製這些模型，傳統的「護城河」概念變得越來越脆弱。而AI開發中缺乏共享知識可能導致顯著性能差異，吳恩達認為，人才和點子在公司之間的流動使得很難長期保守任何技術「配方」的秘密。雖然短期內獨家優勢可能存在，但對其長期防禦性存疑。 然而，吳恩達認為儘管核心基礎模型可能難以保持強大的競爭優勢，但在AI運算平台的其他層次上，企業

專訪過許多名人的俄裔美籍網紅播客利克斯·弗里德曼（Lex Fridman）在8月3日發佈以馬斯克領頭的8小時專題影片，馬拉松接力訪談依序為Neuralink共同創辦人徐東鎮（Dongjin Seo）、神經外科醫生Matthew MacDougall、腦介面軟體首席Bliss Chapman和首位接受Neuralink植入的Noland Arbaugh。 以下僅就馬斯克訪談部分其中兩個主題做摘要： 💡馬斯克高效工程解方 馬斯克建立優秀工程團隊和簡化流程的方法，首先就是要掌握流程，對第一線工作的瞭解，可以發現效率差或需改進的部分。透過實作，工程師可以更瞭解潛在問題並更有效協作。 馬斯克的五步驟口訣 ①質疑專案細項需求：強調新品開發專案細項需求須經調整，因為細項需求在某種程度上往往是「愚蠢的」。透過減少錯誤的需求，工程師才能更專注尋找問題的最佳解。 ②刪除步驟或流程：馬斯克鼓勵工程師要好好思考完全刪除某些步驟或流程，似乎違反直覺，但若刪掉後得加回來的少於 10%，刪就對了。如此可防止專案過度複雜並確保必要的流程。 ③優化和簡化：需求確認並刪除不必要的步驟後，工程師應專注於優化和簡化流程。看似容易，但避免優化到不該優化卻是關鍵。 ④自動化：流程最佳化後，應實施自動化以進一步提高效率。馬斯克指出，在自動化之前進行刪除和最佳化，以免在無謂項目上浪費資源。 ⑤加速：任何賦予的任務都可加速，但在嘗試提高速度之前遵循前面的步驟至關重要。加快低效率或不必要的流程只是徒勞無功。 這些步驟可作為工程師在處理新專案或問題時遵循的指南，確保他們專注於簡化、最佳化和效率。馬斯克強調理解和內化這些原則的重要性，避免落入常見的陷阱並建立成功的工程解決方案。 🌍馬斯克談歷史文明和政府管制 馬斯克強調人性在歷史上的持續性，文明經常重複相同的成功和失敗模式。創新科技進步推動人類進步。技術創新的速度正在加快，重點是要能持續突破科技界限。 出生率對文明的影響： 馬斯克強調維持高出生率對於確保文明生存的重要性。當文明變得過於繁榮時，出生率往往下降，導致人口減少，最終崩潰。 歷史證據支持這一觀點。許多古代文明，如羅馬帝國、瑪雅文明和復活節島文明，由於包括以下因素在內的各種原因，經歷人口大幅度下降並最終崩潰： ➊出生率下降：隨著社會變得更繁榮，人們開始生育較少的孩子，導致人口增長下降。 ➋平均壽命增加：醫學和公

Yusuf Dikeç的真性情和愛國情操： 這次得獎後總被問，怎麼輕輕鬆鬆就贏得這枚獎牌，但你們看到的外表並不反映我內心的風暴。運動員參賽時，不只實力，還靠命運、財運和運氣。 我的女兒芭莎克是我的世界，她總是在比賽前給我建議，告訴我如何訓練和保持動力，她的鼓勵讓我保持專注。 我從未預料到會受到這麼大的關注。我 和隊友 為這次比賽做了充分的準備，就像我們平常的訓練一樣。這不僅僅是個人的成功，也是土耳其的成功。 我和伊萊達一起訓練兩年，建立很好的默契。她給我很大的支持。她已成就不凡，她是歐洲和世界冠軍。我們在2024年巴西的世界盃中，就奪得第一名，在德國的比賽中再次奪冠。奧運帶來不同的壓力。比賽前一天，我和伊萊達談論她的感受。她問我同樣的問題，我們都感到很有信心。我們創下奧運紀錄並進入了決賽。我們直到最後都鬥志昂揚。我總說運動員參賽時，是帶著命運、財運和運氣去的。我們努力了，但幸運不在我們這邊，在最後一刻錯過金牌。 這段旅程開始於24年前。這枚獎牌代表了24年的努力。我每週訓練六天，每天4到5小時。這不是短期的努力，而是24年的承諾。回顧我過去的成就，包括歐洲、世界、地中海和伊斯蘭運動會的獎牌，唯一缺少的就是奧運獎牌。我考慮過如果贏得金牌就退休，但我和伊萊達都狀態良好。我們目標在2028年贏得 奧運 金牌後再退休。即使退役，我們也會以不同的方式繼續為國家和社區服務。在這24年裡，有許多回憶、悲傷和快樂，甚至可以寫書來記錄。 教練厄爾丁奇·比爾基里是我們20年的摯友。比賽前夜，我們討論計劃。我們感受到了8,500萬土耳其同胞的期望壓力。 每個射擊選手都有適合自己體能和風格的站姿。雖然我們外表看起來很平靜，但內心卻風暴不斷。我們的心狂跳，但盡量不表現出來。興奮是巨大的，沒有興奮，這項運動就沒有意義。 我們運動員有責任贏得獎牌，並代表國家。我總是告訴年輕運動員，在穿上國家隊制服時，要注意自己的言行舉止。我們在過去24年中 大 獲好評，證明在國 際賽事 贏得年輕射擊運動員的心。 射擊運動不是一個廣為人知或媒體關注的運動。希望透過我們的成就，能夠激勵更多年輕人參與這項運動。我想告訴他們，即使起步晚，只要努力成功是可能的。我28歲才開始受訓，現在已經51歲了。這枚獎牌是經過24年的努力。成功不僅需要渴望，還需要為實現渴望所付出的努力。這枚獎牌代表了這種努力，並為我和我的國家帶來了喜

曾引進臺灣線上中文版的《WIRED》2024年5/6月號刊實體雜誌以享譽全球的美國女婿、臺灣囝仔輝達黃仁勳董座的「黃氏定律」（Huang's law，GPU的效能每兩年將增加一倍以上）為封面標題。在7月底的美國SIGGRAPH計算機圖形學2024年會上，黃董除了和Meta祖克柏對談備受關注外，《WIRED》資深撰述Lauren Goode也有專訪。 黃董和祖克柏對談最後提到：Meta的資料中心會進貨H100高達600,000組。 黃董接受《WIRED》專訪的中段提到：「本週，我們將向世界各地客戶發送Blackwell的工程樣品（engineering samples）。」 《WIRED》專訪要點： 黃董展示可使用自然語言處理（NLP）進行控制並產生逼真圖像的 3D 模型。強調生成式AI具改變各行業的潛力，包括機器人、自動駕駛汽車和客戶服務。也討論了產生AI的倫理，特別是在聊天機器人和數位人的背景下。他承認，人們會擔心聊天機器人被誤認為是真人，但他認為這不一定是壞事。他指出，類人代表（human-like representation）在許多應用中都是有益的，例如在醫療保健或教育領域。 輝達軟體策略是保持業界領先的關鍵，著重軟體開發，始終以軟體為公司核心。輝達的軟體生態系統圍繞著領域特定庫（DSL）構建，旨在加速特定應用程式。這些函式庫（例如用於深度學習的cuDNN 和用於資料處理的cuDF）使開發人員能夠利用加速運算的力量。透過建立這些函式庫，輝達能夠將加速運算推向新的市場和產業，從而推動創新和成長，並理解物理世界並與之互動。 ♾️耗能解方 生成式AI目前消耗全球約1%的能源，但目標是減少其他領域的能源消耗。重點正在從訓練轉向推理，可望優化各個行業並減少整體能源使用。黃董認為，應該從縱向角度看待生成式AI，並考慮其長期效益和生產力的提升。輝達新的Blackwell GPU能加速應用程序，同時保持恆定的能耗和成本。加速運算可以將資料處理、SQL 操作、科學模擬等任務的能耗降低20至50倍。黃董預測，未來的資料中心將建在能源過剩的區域，偏遠地區為佳。 媒體特別記下黃仁勳巧妙的譬喻：「去哪兒上學不是AI在乎的」（AI doesn't care where it goes to school），強調AI訓練地點的靈活性。 AI的下一波浪潮：1.企業AI：專注

  【從年收2.5萬美元到2,500萬美元：檢視美國財富鴻溝】 擁有537萬訂閱的超級網紅強尼·哈里斯（Johnny Harris）長期出品優質國際關係、外交、史地等影片後，這次回頭關注自家問題，用一支影片說明美國貧富差距，並一人分飾五角，代表五個收入等級的男子。 ➊喬治：每年靠2.5萬美元勉強生活（美國有20%的人落於此區間） 喬治是藍領工友，代表低收入階層的掙扎。年收入2.5萬美元，總是面臨著財務壓力，他將大部分收入用於支付租金、交通和食物等基本必需品。儘管努力工作，喬治卻陷入貧窮循環，向上爬的希望渺茫。 ➋西蒙：每年有4萬美元過生活 西蒙是教師，年薪4萬美元，與喬治相比，生活稍微舒適一點。卻仍然面臨財務限制，尤其是住房成本上揚。西蒙有限的儲蓄和投資能力，影響他的長期財務安全和社會階級流動。 ➌提姆：每年有10萬美元可支配 Tim是軟體工程師，代表年收入10 萬美元的中等收入階層。他享受著更舒適的生活方式，包括體面的住房且擁有儲蓄和投資的餘裕。然而，他的財務穩定性仍會受經濟波動所影響，而且他還得煩惱醫療保健和教育等巨額支出。 ➍諾亞：年收入100萬美元過得滋潤 諾亞是一家私募股權基金的初級董事總經理，年薪為100 萬美元。這筆收入能讓他過奢侈生活，擁有價值260萬美元的房產、高檔汽車，而且能夠享受優質的醫療保健服務。靠著金融商品投資，財富也快速增長，凸顯可支配收入用於投資和儲蓄的優勢。 ➎羅伯特：年收入超過2,500萬美元的頂富 羅伯特是全國洗車連鎖店老闆或未上市公司執行長，年收入高達2,500萬美元。他的生活方式以多處房產、私人飛機、私人廚師和管理他日常需求的團隊為主。羅伯特的財富主要來自稅率較低的股票收益，這使得他的淨資產呈指數級增長。他的財務安全使他可以免受低收入階層面臨的、幾乎所有經濟和社會問題的影響。 金字塔頂層1%的人擁有的財富是底層50%人總和的近10倍。令人震驚的5兆美元財富將在不納一毛錢稅地傳承下一代。 哈里斯語重心長地說：不難理解為什麼像喬治這樣的人會對美國政府、機構和美國夢的失去信心。美國系統對喬治沒幫助。每項成本都會導致另一項支出負擔，造成無法擺脫的貧窮陷阱。昂貴房價只能住離工作地點遠的地方，也就是一定要有汽車代步，而有車就有保養、保險和燃料的支出，如此則排擠飲食和醫療保健的錢。政府社會福利漏接的援助讓喬治付出太多的代價，喬治怎麼可能有時