Lavie Fu

2015年03月27日中廣播出 Vpon執行長吳詣泓 接受知性媒體人 蘭萱 小姐專訪 【創業家核心：不自我設限】 吳詣泓表示Vpon一開始創業的目標就設定為中國大陸市場（回應主持人介紹從台灣發跡的台灣公司），也才有今天的規模。儘管在台灣有過三年低潮期，到中國也非一開始即順遂，團隊仍堅持，執行長並引用香港區總經理、前台積電工程師吳亦亨說過的話：「我們要死，也要死在往西方的路上！」，並提及大中華區執行副總經理、前聯發科工程師趙品權，說明團隊雖無中國經驗，仍成功，勉有志者亦若是。他表示在低潮期，仍能堅持的動力是： 熱情 。除了熱情，還有 責任 （感），對團隊、股東的責任。而成功和失敗的核心差別，就是 意志力 。 為了打入中國市場，吳把自己當成中國當地人（在中國三年不看台灣電視節目，只看的，並從中頓悟很多道理），也 把公司包裝成中國公司 ，若為「外來者，無法 融入 當地的市場。」他覺得中國市場讓人非常 興奮 ，是值得令人 敬畏 的市場，並讓人學會 謙卑 。 執行長中國經驗分享： 「把自己變成那裡的人，去理解那裡的生態系統，整個生態系統會有價值鏈（value chain），裡面會有很多的角色，先去看 那一個角色最juicy ，第二個、看我 有什麼能力 ？有沒有那個能力去pitch那個最juicy的角色？如果沒有，就選第二個juicy的，往下推。而 不是第一個先想、我適合做什麼角色？ 不要這樣想，不要自我設限，創業家的核心就是不自我設限。」 【利他】 研華科技Advantech 劉克振董事長智慧分享 中國四年經驗結論：要「認清我們是誰」。Vpon中國經驗最大挫敗：「我們以為我們可以做那些事，後來發現，我們做不了那些事。後來就做回我們原來的事。」 與其共生 ，不競爭，因為中國是非常複雜的生態系統，「如何在生態系統中， 幫助 別人 ？」Vpon在台灣、香港和東京皆有銷售團隊，而在中國「只做技術」。因為之前銷售團隊就是比不過當地的公司，後來就改變策略，利用其銷售隊伍，並把Vpon很強的大數據專家群與其「對接」，但這些都需要時間。執行長建議與其在台灣想很多策略，不如到中國「看著情況，才知道要怎麼調整策略。」 執行長建議創業「不要一開始就想要獲得多大的成就， 先求活下來，再求發展！ 」因為創業的困難，很多團隊都遭遇過，也有太多的前車之鑑…可是也有公司在資金燒完...

2015年03月20日 Dog-Sitting Startup Rover Fetches $25M Funding Round  (Source: Bloomberg) Bloomberg West主持人Cory Johnson戲稱為「 狗狗的Airbnb 」的Rover，剛獲得2,500萬美元的資金挹注。目標是9位數（1億美金）。 創辦人Aaron Easterly介紹，只要上 Rover 網站，輸入自家的郵遞區號和路名，就會秀出附近的「愛狗人士」，能在出遊時幫忙照顧愛犬。重點是價格低於行情。 「愛犬密度」（Dog density）最高的是舊金山和紐約，商機最大。目前在美國幾個大城市有服務，正計畫拓展到更多地方。全美現有1萬名Rover會員使用服務。 Easterly表示，Rover的業務成長率是年增5倍（quintuple），地區中心的數量則增加1倍。因為來Rover的客戶有90%不是因為看到Google或Yahoo的廣告上門，而是用社群媒體，那行銷怎麼做？ 口碑 （word-of-mouth benefit）是主要的新客戶來源：熟客中有92%會介紹1位新客，有40%則是一次帶來5位以上新客。當然，品牌知名度（Brand Awareness）則是他們正在努力打造的。 被問到會希望 被估值得較低，將來有增值的空間？還是估值得較高，將來直接出脫股票？ Easterly回覆，希望Rover能被正確估值，但他也知不像Uber會有那麼高的估值，因為商業模式不同。而這剛入手的2,500萬美元，則會用在宣傳Rover品牌，讓更多的愛犬人士知道他們的服務。

China Housing Prices to Remain `Weak' in 2015, Du Says 瑞士信貸（Credit Suisse）房地產首席分析師杜勁松（Jinsong Du）於2015年03月18日表示：一線城市深圳連續三個月的月增率是微升的，北京和上海在接下來的數個月可能也會稍佳，不過整體而言一線城市在2015年的房市是「弱」的。 全國人民代表大會釋出官方十年來最善意的訊息，打房政策（ 限購令 ）稍歇、尊重市場並支持地方政府的政策。儘管不再打房，官方也有工具扶助房市，但「過度供給」的問題仍存在。杜勁松指出：就算二、三線城市不像一線城市被打房重傷，卻充斥著影子銀行和零息債券（Artificial debt）的重重問題。 杜勁松認為真正的問題，不是佳兆業（Kaisa Group，深圳市政府凍結其資產）等個案問題，而是市場試圖想要守住目前房市的市價，不想看到跌價的骨牌效應而造成系統性問題。「過度供給」的長期問題仍存在，因為是多年累積下來的；不過短期上，官方會有些措施，避免負面影響，推遲真正的問題。 就房產類股而言，六個月已下跌21%。杜勁松建議要去找沒有「過度供給」問題的個股。 (Source: Bloomberg)

Lane Gerson（原於會計事務所）和Ariel Nelson（原於飲料經銷商）兩位好友，因為Nelson自身的結婚經驗，而引發創業動機。Nelson當時在找新郎鞋，但多貴得嚇人（要價 $500~$1,000美元），且他不好那種太過花俏的，他想要簡單的鞋款。他們創立了線上男鞋專賣 Jack Erwin ，價格帶為$95~$210美元。官網上宣稱：「用最好的材料和做工製鞋，沒有中間商，直接賣給顧客最好的價錢。」  （Photo Credit:Bloomberg） 2012年整個夏天他們摸透了整個製鞋業，並開始建立人脈，並結識到曾在大品牌當鞋靴採買廿年的老手Bertrand Guillaume，更邀他加入團隊。2013年中，由Guillaume引介到葡萄牙找鞋匠，拉出Jack Erwin的第一筆大單3,000雙，Jack Erwin網站10月上線兩個月內完銷，還有4,000人待訂。一嗚驚人吸引矽谷創投的注意而獲得資金挹注 2014年，已具聲望規模的線上鞋商 Brown Shoe 也投資。同年，Jack Erwin在紐約開了一間實體店舖。 成功打造品牌後，他們已想到該如何讓品牌可長可久，也開始操心供應鏈、物流的事務、客服等等。Gerson特別重視客戶關係，他將會特別著重在這塊。                                                                                                   （Photo Credit:Bloomberg） 而Nelson自行創業後的感想則是：「人家會說我們是找到市場的缺口，並在定價上設定假想敵一一擊破，而成功拿下市場。這我不認同，我覺得...

「上」：Tiffany、A&F、Fossil Group、Michael Kors、Calvin Klein和Tommy Hilfiger的母公司PVH，近期股價皆跌深 。 「下」：平價服飾品牌匯集零售商Urban Outfitters股價大漲 。 2015年0 3月10日美國平價 服 飾品牌匯集零售商 Urban Outfitters 股價大漲11.52% （台灣news link 財訊快報 ） 美 國CNN依股價反應報導自家的品牌公司，趨勢向下 ， 流行精品Cool味不再？。 英 國The Economist的報導" The purpose of fashion shows is changing. Now everyone can watch "則從 fashion shows切入，奢侈品牌除了藉由時裝週抽掉中間商的蝕利，更在新科技中（透過線上即時轉播）找到更廣、更個人的接觸面，似乎有發掘出更多潛在買家的機會。 2015年0 3月05日Bloomberg報導A&F股價的「腹肌」沒了… 03月04日單日即暴跌15.51%。 旗下有Burberry、Emporio Armani、DKNY和Diesel等品牌的Fossil Group於 2015年0 2月18日被空襲！ 2015年02月05日CNNMoney官網的「營收」（Earnings）觀點文章： 節目影音部份："Strong dollar hurting fashion brands"  Paul R. La Monica(CNN Money數位特派員) 與主持人互動之言論：一般在討論經濟問題時，多是談到中產階級被壓得喘不過氣、底層人民生活的不堪，但精品業多不受影響。而現在， 就Ralph Lauren和Michael Kors這些以全球為銷售佈局的美系 「流行」 精品公司而言，強勢美元絕對是不利的 重要因素，再加上歐洲、中國和日本的消費力道因各自的因素而減弱，影響也很大。 另一方面，消費者也對它們炫耀張揚的Logo感到疲倦。就Michael Kors而言，數年前上市後的確很夯，但這些年競爭對手不斷出現，使其出現疲態。再加上精品界挖角風盛行，此消彼長在所多有。 Heather Long 的文章則引用多位專家的論點 直指...

美國CNBC報導，中國小米將推出 小蟻運動相機 ，對運動相機領導品牌  GoPro 不利。 2015年03月02日的美國股市，GoPro股價重挫近5%。 近一年已跌掉近四成！ 而獨佔廠商總是有利可圖，小米和GoPro都採用的 安霸Ambarella 晶片（低功耗、超高畫質影音壓縮與影像處理）則大漲！ 近一年已漲超過兩成！

2015年03月01日美國哥倫比亞廣播公司（CBS）新聞節目「 60分鐘 」主持人Anderson Cooper揭露北美最大硬木地板零售商 Lumber Liquidators 的中國製產品，甲醛（formaldehyde）含量過高未達加州安全標準。（節目製作人為Katherine Davis和 Sam Hornblower ） 03月02日股價暴跌25.13%，隔日小反彈後，03月04日再跌12.60%。 之前，Lumber Liquidators的股價，已從2011年每股13美元到 2013年已狂升到每股 119美元！

2015年04月27日華爾街日報 Teva Gets Bitter Pill From Mylan Executive chairman questions credibility of Teva’s CEO, chides company for ‘dysfunctional culture’ Mylan公司認為Teva的併購（其中包括Teva的高風險股票）將貶低 Mylan 的價值，並將 Mylan 曝露於Teva 劣質企業的文化 2015年04月22日 財訊快報： 學名藥大廠Teva出價400億美元欲購併同業Mylan （Mylan早先欲收購Perrig） 英媒下標，惡意併購： Drug deal frenzy as Teva launches $40bn hostile bid for Mylan 美股21日收盤，潛在被併購者漲8.85%。                                                        （Photo Credit:CNNMoney） 2015年04月08日The New York Times Mylan Offers to Acquire Perrigo for $29 Billion 學名藥大廠 Mylan Inc. 向成藥大廠 Perrigo Company plc 提出290億美元的收購案，分析師表示，此舉應是要抗衡另一家學名藥大廠 Teva Pharmaceutical Industries Ltd. 。 Perrigo的通路主要是藥局，且亦販售營養補充品，故現金流量佳，應為其雀屏中選之因。 根據收購預擬合約，Mylan將以每股205美元的現金和股票支付予Perrigo，等於是高出Perrigo新聞揭露前股價25%的溢價。合併後因產品線擴大，年營收可望高達150億美元。 04月08日Mylan股價大漲14.76%，Perrigo股價大漲18.39% （P...

2015年03月05日 Bloomberg West 主持人Cory Johnson訪問大數據公司 PredPol CEO Larry Samuels （2014年2月上任） （Photo Credit:Bloomberg） PredPol （公司名取自 Predictive Policing 預測監控） 運作方法： 一、取得公開的犯罪統計資料：蒐集長期（十年）、大量新聞中犯罪的發生狀況及時間。 二、以犯罪行為開發出獨特的運算系統。 三、將犯罪機率高的區域於地圖上紅框出，供警方參考。 儘管警方手上已有犯罪記錄資料檔，甚至有高犯罪率圖資（heat mapping），但未利用電腦運算來幫忙，PredPol就是從這切入，以大數據技術預測出「某一條街」、特定的時間會發生治安問題。可預測的犯罪行為，除了自殺外，從槍殺、闖空門、竊盜、竊車等皆可。並稱亞特蘭大和洛城警方在採用其系統後60~90天，犯罪率有2位數的下降。 （Photo Credit:Bloomberg） Samuels表示，部分研究指出，某些犯罪事件發生後，附近區域也會遭殃，但實際上，並非全然如此，因為有很多是隨機犯罪，罪犯下手的對象有可能是身邊的親友同事、常去光顧的店家等等。 PredPol依客戶不同需求收費，主要是軟體授權年費（主持人提議可依每次成功「逮補」收費）。Samuels指其主要目的不是希望警方「逮補」更多的罪犯，而是降低犯罪率。 主持人一開始也不免俗的提到2002年的電影Minority Report（關鍵報告），戲中的時間是2054年，主角任職部門是Department of Precrime，而他因為喪子而吸毒，從逮人者變被抓者。 2015年03月06日 硬塞 英美城市用大數據，揪出未知的細菌、罪犯與惡棍交易員 2015年02月15日福布斯中文网   PredPol报告：在犯罪发生前未卜先知 2012年07月26日時代周報   PredPol無法代替警察

2015年03月05日 Bloomberg West 主持人Cory Johnson訪問 WeddingWire CEO Timothy Chi，因為剛併購西班牙的同行Wedding Planner（經營歐洲和拉美市場），合併後在全球14個主要國家有超過1000萬名註冊使用者，可提供的婚禮服務超過45,000項。（合併後員工總數650名）。 （Photo Credit:Bloomberg） 每年，全球有4,000萬個婚禮，而因為網路的發達，WeddingWire能觸及到1,500~2,000萬件婚禮，Chi定位自家公司為「線上垂直整合的婚顧業平台」，雙方價值鏈都照顧到：為新人找到好的婚禮籌辦服務、公司，也為業主找到好的顧客。 婚禮業是不受影氣影響的（recession-free），美國每年的結婚市場有270億美金，這只是新人所花的費用，還有賓客交通費、飯店住宿費直接間接的費用等等，使得整個相關受惠產業市場高達1000億美金。據傳，印度新人的平均婚禮開銷，已經快追上美國。 而因各地婚禮習俗不同，喜好上也會有差異，有很多執行上細微之處要關照（儘管儀式過程固定，但每對新人總想要有不一樣的氛圍），故在地的專家就相當重要，這就是何以他們要併購。 WeddingWire行銷：一開始是有砸錢打廣告，但經營久了且為北美最大品牌，就靠口碑（word-of-mouth）、聲譽。 儘管非青春無敵，但他說話超快、表情豐富、超有活力、充滿 熱情 ！ 從團隊介紹中可見 top leaders 是三位華人，cool! 不簡單！ 2015年02月26日The Washington Post : WeddingWire buys Wedding Planner in bid to form a global power couple

因為Apple把中國、香港和台灣當作一個大中華區經濟體，且視為銷售成長最快的區域，促使appleinsider的記者Daniel Eran Dilger 實地探訪 ，寫出" Inside Greater China: An exclusive look at Apple Inc in Taiwan "（2015年03月04日發佈，他在農曆年期間到訪）。以下為摘要內容： Dilger以美國人的角度，先將台灣和德州作比較，「德州人口和台灣人口相近，但台灣卻沒有Apple直營店，而 德州 就有 18間 。」又和澳洲比，我們人口稍多，但 澳洲 有 21間 ，不過，人口是台灣5.4倍的 日本 也只有 8間 。  （Photo Credit:Apple 2015 March event） Dilger找出的台灣Apple經銷專賣店有 Youth、Linkwell和Studio A這三間，並發現很多百貨公司裡有Apple專賣店。另外還有非Apple正式授權的"outlet"「Apple +」。他甚至到有6層樓的光華商場（洋人稱「nerd mall」），發現每一層都有店家賣Apple相關商品，比其他廠牌多！ 他觀察入微、切入點也很獨特：「App的廣告」。他拍了捷運車廂的小廣告和捷運站內大面積廣告，大量的遊戲App廣告上有著Apple的App Store的logo及Google Play的logo。App廣告上的Apple也算在「露出/曝光」的份。他並指出 台灣自己的手機品牌廠並沒有這些「免費廣告」 ，因為用的都是Android系統。然後又把Samsung拉出來，說它也要自己付廣告費。並強調 Apple藉由App廣告上的App Store標誌，為iPhone免費打廣告，而其他所有以Android為系統的手機品牌，只被歸類於Google Play的旗誌下。 另外，BlackBerry、Microsoft的Nokia, Lumia或Windows Phone沒有出現在上述廣告中，也被他抓出，因為他指數年前HTC曾打造佔比80%的Windows Phone，然而卻 無法形成第三勢力 ，甚至是App廣告上也不見蹤影。 Dilger的結論：儘管Apple iPhone的市佔率在台灣約1/4，但透過App廣告的強力發送，卻享有...

2015年02月12日CNBC的長青節目Managing Asia播出主持人Christine Tan訪問 Rosewood 餐旅集團CEO 鄭志雯 （Sonia Cheng）標題： Rosewood Hotel: Undeterred by headwinds in China   不畏中國逆風的高檔餐旅品牌。 中國市場供過於求？ CEO看好奢華品消費力的前景，並無懼於飯店市場的競爭，她認為「對市場而言，競爭是健康的現象。競爭對手會促使我們持續創新！」 主持人問她的「商業直覺」（business instinct）是遺傳自高齡九十的祖父還是父親？ 她回說，it's a tough question，兩位都有。再問到祖父會對她的表現會滿意嗎？「希望會，我相信她看到我做出來的成果後會滿意的！」 鄭志雯 哈佛大學應數系畢業，專攻經濟學領域 。2011年其家族 新世界中國地產 買下ultra-luxury（超豪奢/高檔精品）Rosewood餐旅集團品牌。Rosewood餐旅集團分爲美國中部達拉斯總部和中國香港總部。 2015年加倍擴張年： 目前集團在17個國家有54間飯店，現正興建中的有40間。除了Rosewood品牌，還有法國巴黎的 Hotel de Crillon 及紐約的 The Carlyle 等。 對於住遍全球高檔飯店的頂級客，CEO覺得Rosewood可提供的是有別於其他高級的制式服務，而是「直覺感受及體貼親近而不打擾式」（intuitive and engaging service）的服務。因為他/她們已經不再只是要求硬體的奢華，而是要有客製化的細節服務。 Interview: Rosewood CEO Sonia Cheng on Beating Luxury Expectations  by Samantha Shankman, Skift 「我們重視科技應用，但我不會被牽著走，因為飯店裡如果有太多的自動化服務，那等於是抽離了以客為尊的精神！」CEO鄭志雯（Sonia Cheng） “We are focusing on technology, but I don’t want to be obsessed by it. Too much automation would cut out t...

2015年2月Bloomberg West主持人Cory Johnson訪問 Truefacet.com 創辦人Tirath Kamdar Kamdar先嗆對手：「買珠寶，別到eBay買，因為同件單品，會有二十種售價，你不知道那個才是正品？你到底該花多少錢才能買到？」 他們擁有定價引擎（Pricing engine）等最新技術，每週有500件的珠寶上架，因為他們能作即時的影像處理（就算賣家不會拍好商品照片，他們會後製）呈現出最佳賣相。 Kamdar強調：「買家可以用最好的價格買到珠寶，賣家也可以獲得更好的利潤。」（The whole point of his web store is to give buyers what they want for less while also allowing vendors to reap higher profits.），看了官網上的首頁主打商品以3到4折的超低價，真好奇其中的盈利模式。 Kamdar表示他們是在做珠寶飾品的「垂直整合」銷售。就珠寶的正品保證，他們會檢索單品、掃描序號，為顧客把關。他們對單品的鑑定皆由總和50年經驗的各領域專家的團隊來檢驗。（Every item is verified by a team with over 50 years of combined experience in their field.） Observer2014年10月20日： TrueFacet Makes Fashion Affordable  台灣有珠寶鑑定節目JET台《 女人要有錢 》，也有中華民國珠寶玉石鑑定所（負責人黃傑齊），若有心的新人、新技術、新資金，或許也可打造一個平台。

1991年生的 James Proud 是英國的南倫敦（South London）人，2011年加入Peter Thiel的提攜後進計畫。Proud到了矽谷後，為了要更專注於科技的創新，把之前創立的GigLocator線上演唱會門票搜尋及買賣平台，在2012年就賣給了紐約的一位音樂界的企業家。 Proud受訪時被問到Thiel給他最受用的話，他皺眉努力想了一下擠出：「 專注於創立好公司，設想的比別人更宏觀。 」 他 9歲自學寫HTML程式，12歲已經打造出專業的網站並開始接案有收入 ，他連大學都不上去上，以前父母會擔心，但現在有成就就還好。 主持人問道有很多青少年會因為喜歡他而把他當榜樣，問他會建議他/她們別上大學嗎？ 他先提到自己在高中的時候，18歲以一年的gap year做出GigLocator，而從中獲得很棒的經驗。不過「上不上大學，還是要看每個人的狀況，無法一概而論。」 The secret to making a successful tech product, Proud says, is to create something that works so well it fits naturally into your everyday life . " Technology is most valuable when you don't have to think about it ," Proud said. "That's when it becomes magical." Proud認為：「要打造出成功的科技新品，關鍵在於產品要好到能自然地融入日常生活中。新科技最有價值的部份在於直覺使用，而這也是能吸引人的神奇之處。」 Proud於2014年中即著手進行幫助人們提升睡眠品質的計畫，新創公司 Hello Inc. 。Hello Inc.創業起於一個簡單概念：「每個人都要睡覺，而且大多數的人都想要讓自己的睡得更好。」 Hello Inc.在 Kickstarter競賽中募資的目標原先設定為10萬美元，而截止日總結算為240萬美元，不止如此，因為和天使投資圈的關係良好，另外還募得1,050萬美元，因此，他的Sense睡眠追蹤器（sleep tracker）在2015...

2014年6月25日 Bloomberg 播出Betty Liu與四位美國名廚進行晚餐對談，節目一開始Liu的旁白即點出，名廚們以簡單易學的食譜、開餐廳、廚房實境秀等媒體傳播，興旺事業。 Mario Batali ：知名的 義大利菜名廚 ，管理21間餐廳。 一句話（三個英文字）自評品牌： Authnetic, Delicious, Itanlian/Happy Colicchio評Batali的品牌： 永遠都充滿著樂趣！ Rachael Ray ：家族餐廳僅4間，但她把獨創的「 卅分鐘食譜 」變出餐飲王國，而她謙稱她的成功事業不過是個 「美妙的意外」（happy accident） ！ 自評品牌： Can Do ，照著做就能做出美食。 Flay評Ray的品牌： 平易近人、充滿熱情 、非常適合在家應用。 Bobby Flay ：26歲即當上知名餐廳主廚，手上有 12個美食節目 。 自評品牌： Big flavors, American Ray評Flay的品牌：他和人的互動很 真誠 ，特別是和孩童。 Tom Colicchio ：美食 競賽節目主審 ，擁有多間連鎖餐廳，並為「A Place at the Table」慈善記錄片執行製作。 自評品牌： Make People Happy Batali評Colicchio的品牌：非常 專注 的漁夫，對各種 食材精挑細選 。 主持人問在創業時，有沒有想到開創的是個百年事業？Ray說她智事業之所以成功是有很多的「美妙的意外」所組成，更因為她很享受長時間的投入工作，對餐飲有相當大的熱情，希望讓用餐的人愉悅享受！Colicchio：「很多人對美食和開餐廳很嚮往，都想要參與。」餐飲業的進入門檻低，但要存活下來，需要投入極大的精力，而身為主廚，就像是樂團的指揮、就像是公司的CEO。 問到影劇藝人Jay Z，Justin Timberlake和Gwyneth Paltrow也想跨足餐飲業，他/她們有什麼意見？Colicchio微笑直接反應：「fair play！（公平競爭）」，而Flay則是說「那是好事，因為可讓大眾對餐飲界有更高的興趣，而且Jay Z的音樂也經常談到食物。」因為Jay Z和Batali有合作，Batali則說明：「 聰明人...