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目前顯示的是 1月, 2015的文章

曲家瑞 Artful 影響力

2015年04月07日曲家瑞國立中興大學演講,學生人數最少的一張 合照 ,還是很熱血!曲家瑞超愛這張中興大學 歷史系帥哥 設計的海報:「每個學生都有他自己的路可以走,成績並不能決定一個人的未來,無論是A、B或是C,不要陷入無止境地輸贏競爭,學習把眼光放遠,一步一腳印,持續朝著目標前進,哪怕只是B咖,都能走出自己的一條路,造就A咖人生∼」 必閱文: 【 新鮮人 必讀】p.36、p.179              【 創意人 必讀】p.51、p.108 【 國內藝術學院面試 必讀】p.189     【 申請國外學校 必讀】p.146 【 家長 必讀】p.82、p.200                  【面臨 抉擇 必讀】p.63 共鳴:〈生命中不可或缺的獨處時光〉,和美國知名作家Jonathan Franzen的大作" How to Be Alone "遙相呼應,文學若太艱澀,前者是絕佳入門。 曲家瑞佳言錄: 「我成功,珍惜每一次的失敗。我完美,慢慢接受自己缺陷。我另類,知道自己很不一樣。我很棒,哪怕沒一個人看好。我發光,就算總是站在角落。我樂觀,因為最壞也就如此。我微笑,縱使掌聲不在這裡。我相信,跌倒了,爬起來依然是英雄。」 「很多關鍵時刻,一句鼓勵的話,可能讓原本放棄的念頭,轉換成奮發向上的動力,一個肯定句的影響力,絕對超乎想像。學習欣賞、學會看見他人優點,而非聚焦在做不好的地方,頻頻指責,不僅給人信心與安全感,甚至很可能扭轉一個人的命運。你肯定、我鼓勵、他讚美,讓空氣中充滿溫暖正面的能量~」 一句鼓勵的話成功實例「 Duncan 」 2015年2月5日臉書po出精華内容: 徘徊在人生分岔路口正處於低潮的你...不妨換個角度思考,一事無成的這段時間,其實是老天給的一個暫停理由。讓你回顧省思一路走來的人生...把心靜下來,藉此練習與自己相處,和自己對話,一定能再度找回原有的熱情,發現更多尚未被看見的潛能,帶著它們踏上接下來的旅程,開創出屬於你的嶄新未來~ 2月10日臉書po出精華内容〈沒有撞牆期,人生不好玩〉 每當遇到瓶頸總是哀聲嘆氣,想要...

《沒有女人的男人》(Men Without Women)海明威(Ernest Hemingway)

2015年1月22日News 98 廣播節目《財經起床號》主持人陳鳳馨小姐與「新經典文化」總編輯 葉美瑤 小姐對談: 《沒有女人的男人》(Men Without Women)最初於1927年出版,小說特色:精準,文字簡短。 海明威(Ernest Miller Hemingway,1899年7月21日~1961年7月2日)年輕時如電影明星般英俊,因為他是個懂生活的青年,「生活的風采」,使得儘管沒見過他的人,還是被他吸引。 他想要學寫作,他喜歡文學,他喜歡透過文字去探究生命,他就跑到現場去,去參加土耳其和希臘的戰爭,去描寫。想加入第一次世界大戰,但因眼疾無法上戰場,轉而去紅十字會當救護車司機,而到了義大利。他小說裡出現過的場景、人物,包括鬥牛,都是他看過上千場的鬥牛而凝煉而成。 葉美瑤回頭重看海明威歷年的作品,發現不該先從《老人與海》認識他,因為那會陷入「人就是即使會輸,還是要不斷的奮鬥。」其實,最好是跟著海明威的一路成長(作品先後順序)去理解這個世界。 西方有個重要的概念『海明威式的英雄』: 海明威雖然常往外跑,但其實是一個不社交的人,他是一個 一直尋找生命的答案的人 。他經歷過大戰殘酷、社會動盪時代的年輕人,他不是躲在象牙塔裡面,他一直在思索一件事情,人生最後很可能十幾歲就在戰場上死掉,你所做的努力很可能最後是徒勞無功的,他很年輕就意識到這個事情。 陳指海明威在《沒有女人的男人》14則短篇小說,讓每個男主角,追尋在生命中的某一個時刻,而且是追尋到就好了!某種程度你會覺得說「值得嗎?」,可是他就是要在那個重要的時刻去做。 葉則是拿《一代宗師》裡的宮二來作對比,當她到香港後發現整個世界的規矩都亂了,可以不照老時代的規矩做事,可是宮二卻說:「別人可以沒有規矩,我不能沒有!」 這非常像『海明威式的英雄』。 在 〈不敗的人〉 的鬥牛,老闆給他最低的薪資、安排晚場、觀眾給他噓聲,記者對他的每個動作都是嘲笑;所有的目光都集中在其他那些年輕的、來玩的鬥牛士, 而他是冒著生命的危險,可是沒有一刻、不把自己鬥牛士的基本原則、該做什麼、該關心什麼,他沒有一刻離開場上,既使他最後輸了,可是最重要的這個掙扎、對抗, 對他來說、就是生命的一切意義,也就是「 別人可以不在乎,這是我的原則、我要遵守。 」 《一代宗師》經典台詞 一 、 二 談男女關係、談女人,經...

天使投資人 林富元先生

2003年8月出版《 成功還不夠、快樂才是至寶 》 2007年11月出版《 超快樂,帶你突破逆境:林富元的人生創投學 》 2014年10月出版《 矽谷天使林富元的投資告白 : 四十年實戰經驗教你如何找趨勢賺大錢 》 2015年1月19日唐湘龍飛碟電台專訪 天使投資的告白 IC之音竹科廣播盧諭緯小姐專訪 (2014年11月04日) (在接受盧諭緯小姐訪問時,聽來很順;但唐湘龍訪問時,話尾喘息音好明顯,被激到?…請保重) 從事天使投資近四十年的專業投資人林富元先生(洋名 Bob , 1951年生) 對年輕人創業的兩個建議: 一、 Take action! 一定要走出去做。有去行動,至少沒有枉費自己。 二、很重要、很重要的 (強調) 不要因為跟朋友好、熟,就常物以類聚。要常去整合資源,要把你放在比你強的人中間,不要怕比你強、比你厲害的人合作。現在的創業家,要做的是 整合資源 ,現在的時間是用飛的啊!那你靠自己要做十幾、廿年。 『學習的 熱情 』: 人家以為我做天使投資是我去教年輕人,錯! (加重語氣) 我也許可以把我過去的經驗去醍醐灌頂教這些年輕人,其實我投資新的工作、就是從新的團隊裡面學到新的能量、觀念。透過跟別人合作、幫助別人而同時吸收到各種不同的能量。 「這是 顛覆的年代 、這是重新尋找新價值的年代!」每天要貫徹: 「重新思考所做的每件事」「Rethink Everthing You Do.」 除了刷牙以外…這廿年來,透過手機和網路叫車的服務有千百種,現在Uber最夯、還有很多類似的,最後會如何不知道,但絕對會改變人們的生活習慣。 如果看到新機會,而只是聽聽人家講,永遠是在牆外、看牆內的人在玩遊戲,那透過天使投資,跟牆內的人也沾上邊。忽然間,接受 醍醐灌頂 的人是你。 因為你幫助了別人,他幫助你重新思考所做的事情,新的價值就出現了! 什麼是天使投資?為什麼是「天使」,suppose就是很善良、很好的,這裡面有一個很重要的出發點,這個出發點、我用我一生的結論就是說:「因為我發現自己不行,我就去 幫助『行』的人。當我幫助很多行的人成功的時候,忽然發現我也跟著成功。 」 要做有價值的天使投資,除了給錢、dumb money,我們做的事叫smart money,我們不但給你錢,還 用各種方法來協助你,不一定能教你成功,但我肯定可以教...

Bitcoin比特幣(The Economist、BBC、Bloomberg…)

2015年03月30日BBC Silk Road agents charged with stealing seized Bitcoin 美國聯邦司法部(Department of Justice)指控美國緝毒局(Drug Enforcement Administration,DEA)前臥底探員Carl Force(46歲)和美國特勤局(US Secret Service)前幹員Shaun Bridges(32歲)在調查比特幣交易網站「絲綢之路」販毒案期間,涉嫌利用職位之便,Bridges盜取了超過$800,000的比特幣,Force從事洗錢和欺詐行為。 ======================== 2015年03月05日 Bloomberg West 主持人Cory Johnson用skype訪問比特幣交易公司 BTCS CEO Charles Allen 比特幣的應用面?Allen先舉歷史上的成功例子:愛迪生發明燈泡並商品化、萊特兄弟發明飛機、微軟等,當初沒人看好、沒什麼應用。 「區塊鏈」(blockchain)技術的應用:比特幣除了現在是有價貨幣之外,可作小額交易轉帳,更能將所有的交易紀錄放在「區塊鏈」上面。他認為目前的應用只是極少,將來不可限量,且沒有中間人收取高額手續費(如銀行),極有競爭力。 比特幣波動性太高,會傷到「區塊鏈」的發展?就像是1995的網路公司,2000年泡沫後倒一堆,Johnson認為比特幣波動性太高,不利相關公司。不過,Allen並不認為比特幣會消失,因為那得要全球大停電、網路大斷線,而讓挖礦電腦停擺。 看得出來對談雙方,提問的犀利,受訪者 的 表情無奈但也無所謂。 ======================== 2015年01月10日 The Economist Bitcoin The magic of mining 比特幣 於2009年 由 神秘創始者Satoshi Nakamoto(なかもと さとし;中本哲史/中本聰 ; 不確定是1人或1個團體 ) 開發問世。 比特幣的熱潮隨著2014年初,因日本交易商 Mt Gox 的破產而降溫。 〈比特幣交易所 MT.GOX聲請破產保護   FIRSTMETA執行長 驚傳自殺身亡〉 。 1月5日,另一間斯洛維尼亞 交...

想像力較量氣場 不同量級的競爭

「小房間也可以出大思想家」在這小房間裡,這個成為思想家的人,是如何鍛鍊而成的?不斷的學習、思辯? 想像力,天馬行空、無厘頭、無中生有… 若不要有歷史的包袱,是否還是得站在歷史的基礎上? 〈 氣場 的較量靠想像力〉 范疇 (2014年11月《今周刊》933期) 今天 六十歲上下 的人,對台灣氣場的貢獻多數在 七六到二○○○年 的那波高潮,今後的台灣氣場,得等 二十到四十歲 的人 轉醒 。台灣的 氣場 ,只能來自三個東西:平民精神、民主的法治化,以及對文明的想像力。 失去這三者,台灣只能回歸過去四百年的常態,把自己放到中國的坐標下過日子。 三者之中,最重要的是對文明的想像力。過去十年,中國的國力如火箭般上升,但中國人對文明的想像力,卻還只是一支插在地上的小沖天炮。中國百年來的物質飢渴、民族自尊飢渴、權力飢渴,使得中國累積的國力,全數花在物質享受、民族自大、囤積權力,未來的文明這件事,在中國還是荒漠一片。小台灣只要成為 文明想像力的綠洲 ,就足以和大中國的氣場分庭抗禮。 對文明的想像力,與大小無關, 小房間也可以出大思想家 ,它甚至與歷史無關,既然是想像力,歷史 包袱越少越有利 。最關鍵的,就是 不能被現實政治所綁架 。 如果當下二十到四十歲的這一代人,無法在三、五年內突然覺醒,台灣這條船可能就會回駛到歷史常態。所謂覺醒,就是 敢於想像新文明 ,並 願意付出代價 。 -------------------------------------------------------------------- 邵玉銘(〈李光耀 小蝦米哲學生存之道〉《聯合報》2015年03月24日) 人才分成三種:第三流人才追求一生無風無浪;第二流人才能乘風破浪; 第一流人才 則是會 興風作浪 ,以便開創新局。李氏就是一個 大開大闔 的第一流人才。國父孫中山,曾指革命事業就是要「鼓動風潮,造成時勢」,李氏亦是如此。 李氏形容新加坡的生存之道,是一個「介於印尼與馬來西亞兩大鯨魚間的小蝦米哲學」。 -------------------------------------------------------------------- 國家地理雜誌中文網訪問人文攝影師林添福 〈 如何拍出生動人物 〉 NGTaiwan:拍攝人物...

《S.》 New York Times書評

2013年10月27日 The New York Times  A Long Time Ago, in a Universe More Analog J. J. Abrams and Doug Dorst Collaborate on a Book, ‘S.’ By LOGAN HILL ‘S.’was conceive d by J. J. Abrams and written by the novelist Doug Dorst, who teaches creative writing at Texas State University. 《S.》是由 J. J.亞柏拉罕所 構思發想 ,執筆為小說家Doug Dorst(亦於德州州立大學教創意寫作課程) Mr. Abrams stumbled upon the idea for “S.” more than a decade ago, when he found a worn Robert Ludlum paperback at Los Angeles International Airport. “Inside, someone had written, ‘To whomever finds this: Please read it, take it, read it and leave it for someone else.’ ” Mr. Abrams said he began thinking about the way his college books had been riddled with marginalia . “What if, instead of putting it back for someone else to read it, the person who received the book saw those notes and felt compelled to continue the conversation?” Imagining the book as an espionage-style dead drop, in which two readers exchange notes in the margins, Mr....

京晨科技 NUUO

2015年01月30日 京晨科公告營運長異動 :營運長施錦昌退休 鼎新電腦 官網資料:特助施錦昌提到:「以前未使用ERP系統時,需不斷手動調整資訊,不但人工成本高,錯誤率也高,讓人很難信任報表資料。所以之前在進行一些重大決策時,常常會有擔憂決策錯誤的壓力。但自導入ERP再加EasyFlow之後,此類問題改良許多。」 以下摘編自:《遠見雜誌》2013年2月號/臺大創聯會 (NTUEA)2013年12月25日臉書/《工商時報》2015年01月05日 【京晨科技NUUO Leaders】 董事長 楊文彬 :台大大氣系,高職念五年、大學念七年畢業,暱稱Killer(殺手) 總經理 黃建峯 (暱稱卡通)、研發副總 黃建山 (暱稱卡弟,意指卡通的弟弟),台大資工系友兄弟檔兩人求學時序:附中、台大、研究所。 曾創業失敗 念大三時,BBCall和黑金剛手機剛竄紅,楊文彬早上在大氣系打工當助理,閒暇時就跑去賣手機,很快就開通訊行,第一個月大賺40萬,短短半年開了五家店,人家喚他「少年楊董」,叱吒一時。但 成功來的太快 ,讓他 志得意滿,到處遊山玩水 ,直到警覺不對,財務已出現漏洞, 被倒帳幾百萬 。「我那時真的非常落魄,出現人生中第一根白髮,還得兼好幾份工、送報還債,但失敗經驗讓我學到 管理 及 財務 的重要,」楊文彬說。 安控門外漢 找到市場利基 2001年楊文彬拿出30萬與好朋友們創業,就是希望 用自己喜歡的方式 燃燒熱情 ,其間創立電腦設計、安控軟體、影像處理、遊戲、網通技術等五家公司。其中最成功的京晨科技 (NUUO Inc.),利用B2B行銷全球安全監控的高端市場。從創業的第一天起,京晨就非常務實。切入少有頂尖人才想做、卻又年年成長的監控安防產業,加上不閉門造車、積極聆聽市場聲音,這些都是成功的主要原因。     楊文彬是 業務 出身,創業時的第一個想法是要先從產業著手,只要找到對的產業,你才有在裡面的生存空間,就好比釣魚一樣,要釣到魚,前提是那個池塘裡,要有夠多的魚。等到決定市場了,接下來的問題,才是要推出什麼產品,用什麼方式、什麼技術,去做產品,甚至開拓市場。就在這個思考邏輯下,當時的三人小組,在密集開會後,得到一個結論,就是京晨科需要的是 高成長、高毛利 ,但不要太大的產業。要高毛利、高成長,是考量到當時的京...

Starting from a DIFFERENT place

Let's take advatage of this Ad, till 1:20. Please listen closely to the 1968 Mexico City Olympics High Jump Champion, the essence of his success. Dick Fosbury 的發音、語氣,超好學: I liked getting off the ground and tried to leave the surface of the earth. I needed to solve this problem “How to get over the bar?” Our teacher taught us the classic style, the “belly roll”. I was falling farther,farther behind the other atheletes. I felt INTUITIVELY that I needed to lift my hips, so I lean back. I tried the jump and I cleared it. I began to evolve, turning my back to the bar, did it a little bit more. That's when I began to REALIZE , “OK, I'm starting from a DIFFERENT place of everyone else.”