跳到主要內容

《失控的焦慮世代:手機餵養的世代,如何面對心理疾病的瘟疫》受訪及國外書評簡介

《失控的焦慮世代:手機餵養的世代,如何面對心理疾病的瘟疫》英文原版從2024年3月在美國出版,臺灣11月出正體中文版,2025年1月19日在《紐約時報》暢銷書(非小說)精裝版排行已前10名41週後,再登冠軍,可見在美國本土真的非常、非常暢銷!
佩服出版社高價取得版權、推出中文版,因為當初在看作者接受訪談的多部YT影片,覺得雖然研究發現驚人,很多犀利觀點更指出問題癥結,甚至提出建議解方,但總覺得是美國(西方)人的狀況,會有文化差異的隔閡。
但在看到臺灣版內容後,就不得不佩服作者的研究功力,寫作旁徵博引,讓人甘願掏錢買書是不分文化差異的。特別是第三部第八章〈道德昇華與退化〉,看了真是驚為神文,獲益良多。 以下是海德特教授受訪及書評簡介 ꘏ ꘏ ꘏ ꘏ ꘏ ꘏ ꘏ ꘏ ꘏ ꘏ ꘏ ꘏


美國社會心理學大師海德特(Jonathan Haidt)教授新書《The Anxious Generation: How the Great Rewiring of Childhood is Causing an Epidemic of Mental Illness》 🌟《天下雜誌》2024年5月28日專文〈讓孩子玩手機,就像送他定居火星〉 https://www.cw.com.tw/article/5130530 節錄:「在世紀之交,科技巨頭們創造了一系列改變世界的產品,不僅改變了世界各地成年人的生活, 也改變了兒童的生活。然而,這些企業很少,或根本沒有對心理健康影響進行研究。」 「在那個世界裡,要在社交上取得成功,需要他們投入很大一部份的精力來管理線上品牌,發布精心打造的生活圖文。如今,為了獲得同儕的認可(青春期的氧氣),並避免在網路上被羞辱(青春期的惡夢),這是必要的。」 【海德特教授受訪及書評簡介】 史登商學院海德特教授在爬梳大量的研究後指出美國Z世代的心理健康危機:2019年,高達1/5的美國學生被診斷出患有憂鬱症或正在接受憂鬱症治療,而2009年只有1/10。自2010年以來,美國10至14歲女孩的自殺率增加了一倍以上。他堅信手機和社群媒體是罪魁禍首:「每天有數百萬的網紅輪番上秀,兒少上網就會被迷因、限動和短劇的龍捲風給吞噬。」



作者上HBO談話節目《馬赫脫口秀》時生動形容:西方哲學裡的智慧告訴我們:「慢慢判斷,快快寬恕。慢下來、冷靜下來,掌控好意識。」社群媒體平台上充斥的是什麼? 恰恰相反:「快、快、快、現在就下判斷,事實查核免了,永不原諒!」那就像「來、來、來把你的眼耳接著一條巨大的消防水帶,然後往裡面猛灌各式影音垃圾訊息。」


教授認為除了社群媒體,問題的原因之二是美國家長過度保護的教養方式,並點出其中的矛盾:「雖然父母在真實世界中對孩子倍加保護,卻同時允許孩子在虛擬網路上為所欲為。家長以為孩子有500個網友不是很好嗎?事實證明並非如此。研究指出,兒少需要的只是一小群非常親密的朋友,這在生長發育上才是健康的。因此,一旦孩子們放掉真實世界裡的朋友,卻在網路上或多人視頻遊戲中加了500個網友,他​​們反而會變得不快樂,也無法建立良好的人際關係,進而缺乏社交連結並感到沮喪。結果就導致自殺傾向,尤其約有30%女孩表示偶爾或經常有自殺念頭。」


為什麼女孩受害最重?作者探究,發現社群媒體的使用與女孩的憂鬱和焦慮之間的相關性總是更高:「社群媒體上不停的社會比較(social comparison)是問題的癥結,如果有個11、12歲的女孩每天掛在 IG上好幾個小時、黏著TikTok好幾個小時,那麼她看到的大部分都是快樂的女孩過著美好的生活,這對她有好處嗎? 當然,社會比較是成長的一部分,但請讓它發生在親友關係的小圈子裡,不要在十億人之中作比較,尤其當中許多人設是華麗而虛假的。」


꘏ ꘏ ꘏ ꘏ ꘏ ꘏ ꘏ ꘏ ꘏ ꘏ ꘏ ꘏


◉教授論述的定義:

「手機兒童」(phone-based child)。在書中提到的電話(phone),不僅限於智慧型手機,而是所有連網螢幕裝置,包括iPad和遊戲機。CBS《今晨》節目中教授的案例影片有名重症小孩側躺在地上,手上沒有手機,卻不停做著滑手機的動作。


副標「Great Rewiring」是什麼意思?(童年被社群媒體重塑大腦,惡化心理健康問題):傳統上,兒少大腦發育接收的訊息來自父母、親人,讓孩子從人際互動中,準備好成長的蛻變。Z世代的家長不再這麼帶小孩,而是把手機丟給孩子自己把玩。社群媒體重塑的大腦是從根本上改變了孩子們接收訊息的方式,取消了傳統的真實人際互動方式,只剩透過手機螢幕的虛擬互動。

以前社群媒體被稱為社群網路系統(Social Networking Systems,SNS),功能是與人建立連結。之後它被稱為社群媒體平台(social media platform),變成在社交平台上向人表演,拼命爭取關注、想要走紅。因此,當社群媒體大幅度重塑大腦的現象發生時,千禧世代基本上已經過了青春期,這就是為什麼他們沒事。Z世代就恭逢其盛,在超級病毒式社交媒體、口袋裡智慧型手機的陪伴下成長,手機發出各種推播通知,就甩掉手上正在做的事,把他們從家人身邊拉走,讓他們遠離朋友。


꘏ ꘏ ꘏ ꘏ ꘏ ꘏ ꘏ ꘏ ꘏ ꘏ ꘏ ꘏


◉教授的書主要是對美國社會提出四項建議:上高中前不用智慧型手機,未滿16歲不上社群媒體,學校禁用智慧型手機,以及更多非看管式戶外體驗遊戲和童年獨立性的養成。


16歲前不使用社群媒體的訴求,實則是對科技公司或立法者的巨大要求。美國國會於1998年通過《兒童網路隱私權保護法》(Children's Online Privacy Protection Act),目前社群媒體註冊最低年齡是13歲,但即便如此也沒有強制執行。CBS向科技巨頭詢問,Meta在聲明中表示,執行限齡驗證需要蘋果和谷歌等硬體商的協助。蘋果和谷歌也拒絕了採訪要求,但指出他們的裝置已具備家長監護功能。儘管如此,將科技大廠的這些努力加總後仍比不上六年級學生的小聰明,記者到學校現場和小學生互動:

要怎麼註冊社群媒體呢?「謊報年齡!」如果未滿 13 歲,要怎麼使用這些應用程式?「那就裝老吧、我換了出生年份。」「我認為大多數應用程式並不真的在意你幾歲。」


CBS記者覺得要求家長等孩子16歲才能給手機,就像要求大家「突然戒除」(cold turkey),並非易事。書中也坦白棘手的現況:「大多數父母不希望自己孩子的童年被手機掌控,但不知何故,真實世界已經重新設定成虛擬世界。因此,凡是抵制手機的父母都會讓孩子陷入社交孤立。」而教授認為這是「集體行動問題」(collective action problem),是家長全都掉進的陷阱。 因此他想要用給予希望的方式:如果只有一個家長試圖改變,那很難。但如果以小團體進行,就會變得容易很多。如果大部份家長一起配合,那麼孩子就不會覺得自己被排除在外。教授甚至共同創辦了《放手長大》 (Let Grow)非營利組織,旨在培養兒少獨立性,提供線上諮詢資源和線下家長交流的機會。


꘏ ꘏ ꘏ ꘏ ꘏ ꘏ ꘏ ꘏ ꘏ ꘏ ꘏ ꘏


◉加州大學爾灣分校心理學教授奧格斯女士(Candice Lynn Odgers)在科學期刊《自然》上的書評則指出「書中反覆提出的數位科技重塑我們孩子的大腦,並導致精神疾病流行的觀點尚未得到科學支持。」不過她承認作者「在情緒、文化和道德方面的研究深具影響力。」而且書肯定會大賣!


和《華爾街日報》科技專欄作家對談時,提到預警原則(Precautionary principle)「和我進行學術辯論的心理學家的心態就像是在審科學期刊。在審查期刊的文章時,要求報告得要數值精確,經過多次實驗,因為期刊不能發表錯誤的論文。就像是刑事案件的陪審團審判一樣,必須排除合理的懷疑。就陪審團審判來說這種實事求是的態度很好、對於科學期刊來說也很好。可是如果我們的孩子自殘和自殺的程度比以前高得多,我們是否在證據確鑿前不採取任何行動? 實際上,我有很多實驗證據和因果相關聯的報告,我認為證據非常明確。我們要花時間爭論是否有害,還是在看到風險時,花時間採取行動呢?」


◉英國《經濟學人》從1935年美國一路以來代代長輩認為晚輩很有事的論述傳統說起,認為《焦慮Z世代》是本「更好的書」,並提到作者在尾註坦誠個人和身為家長的難處,非常值得一讀。


美國第31任總統胡佛曾孫女瑪格麗特·胡佛於公視主持的節目專訪,兩人談了「社群媒體是故意設計來讓青少年上癮的」,抗脆弱性(anti-fragility)的概念,性別焦慮症(gender dysphoria),除了女孩的狀況,也談到男孩的成長過程因學業成就感大不如前而登出社會,轉向登入誘人的虛擬世界。最後播放1996年國會通過《通信端正法》,媒體聞人亞利安娜·哈芬登(Arianna Huffington)和知名律師蘇珊·埃斯特里奇(Susan Estrich)的網路監管論辯錄影:哈芬登認為第三波科技帶來的網路世界將對兒少造成難以預料的影響,因此政府的協助管理是必要的;埃斯特里奇則認為看管兒少上網是家長的責任。

哈芬登:「我呼籲建立夥伴關係。我呼籲政府、業界和家長攜手建立夥伴關係。蘇珊,試想您有一個12歲的孩子,像我就有一個12歲的教女,她是上網專家,她可以在網路上隨意亂逛,除非隨時有人在她身邊攔她,否則她會在網路上亂來的,不管母親定了什麼家規。您說這是父母該看管的是完全不負責任的 。 用『看管』(watch)這個詞代表您不知道第三波科技將為孩子帶來什麼影響。」


埃斯特里奇:「亞利安娜,如果孩子自己去選擇了麻煩,就會遇到麻煩,如果孩子自己有那個念頭,無論是在電腦螢幕前或是在朋友家,甚至是在暗巷買毒品,他們都會遇到麻煩。」


當年的是非對錯和後續影響,似乎得用時間來證明,然而童年只有一次,家長只有自求多福?不過可以確定的是現在的美國家長應該認同海德[特]教授的比例很高,因為新書《焦慮Z世代》是《紐約時報》暢銷書冠軍(兩周)。


꘏ ꘏ ꘏ ꘏ ꘏ ꘏ ꘏ ꘏ ꘏ ꘏ ꘏ ꘏


認同海德特教授的同校同事蓋洛威教授常在演講、訪談節目中引用其論述,受美國25至45歲族群認同的不良大叔簡介:https://ppt.cc/fJvEbx


꘏ ꘏ ꘏ ꘏ ꘏ ꘏ ꘏ ꘏ ꘏ ꘏ ꘏ ꘏



꘏ ꘏ ꘏ ꘏ ꘏ ꘏ ꘏ ꘏ ꘏ ꘏ ꘏ ꘏

◉參考資料:

🔹HBO《馬赫脫口秀》

https://www.youtube.com/watch?v=3JPMBV_Dto4


🔹CBS《今晨》

https://www.youtube.com/watch?v=hVEhtix7yWU&t=2s


🔹瑪格麗特·胡佛公視節目專訪

https://www.youtube.com/watch?v=-L0ae8_o5IE


🔹《經濟學人》書評

https://www.economist.com/culture/2024/03/15/how-worried-should-people-be-about-generation-z


🔹《自然》書評

https://www.nature.com/articles/d41586-024-00902-2


🔹《華爾街日報》訪談

https://www.youtube.com/watch?v=w6NfPHrVilc


🔹美國公共廣播電台訪談文稿

https://www.npr.org/sections/health-shots/2024/04/14/1244000143/anxious-generation-kids-autonomy-freedom


🔹《放手長大》 (Let Grow)非營利組織

https://letgrow.org/resource/jon-haidt-insights/


🌟臺灣已出版作者譯著:

《象與騎象人: 全球百大思想家的正向心理學經典》強納森.海德

https://www.eslite.com/product/1001136022852143


《好人總是自以為是:政治與宗教如何將我們四分五裂》強納森.海德特

https://www.eslite.com/product/1001128182682151524000


plus:

大人版《焦慮世代: 為什麼我們活在充滿不確定性與不安的社會》羅蘭.保爾森

https://www.eslite.com/product/1001129722682125383008

留言

這個網誌中的熱門文章

OpenAI前員工X爆料&楊立昆臉書〈諷刺文〉

【OpenAI ex-employee & Yann LeCun's sarcasm】 🚀 📣 OpenAI前員工Jacob Hilton在X上的爆料全文 📣 🚀 一年多前,當我離開 OpenAI 時,我簽署了一份 「不貶低協議」(non-disparagement agreement) ,並且未披露協議本身,沒有其他原因,只是為了避免失去我的 「既得股權」(vested equity) 。  該協議明確表示,作為簽署的回報,我被允許保留我的既得股權,並且沒有提供任何其他東西。 我不明白為什麼有人會簽署它,如果他們認為這不會對他們的權益產生影響。 我以良好的條件離開了OpenAI,所以我認為幾乎所有離職員工都遵守了這份協議。 在簽署協議之前,我無意批評OpenAI,但對於放棄這樣做的權利感到失望。 昨天,OpenAI 聯繫我,要求我解除該協議,隨後KelseyTuoc在Vox上刊登調查報告: 由於 AI 的變革潛力,開發先進 AI 的主要實驗室必須為那些希望為公共利益發聲的人提供保護。 其中首先是對不報復的具有約束力的承諾。 即使是現在,OpenAI仍可 阻止員工出售其股權,使其在未知的時間內變得毫無價值。 OpenAI 在一份聲明中表示,「從歷史上看,前員工無論在哪裡工作,都有資格以相同的價格出售;我們預計這一點不會改變。」 我相信OpenAI的這項聲明是出於誠實的意圖。 但考量到 OpenAI先前曾拿能否取得 (既得股權變現) 流動性作為一種恐嚇策略,許多前員工仍不敢發聲。 我邀請OpenAI直接與前員工聯繫,以澄清他們將始終以合法可執行的方式獲得平等的流動性的機會。 在他們這樣做之前,大眾不應指望前僱員會坦誠相待。 本人致OpenAI 的許多善良和才華橫溢的前同事們:我希望您們能夠理解為什麼我覺得有必要公開談論這個議題。 該合約與我們對安全和有益的AI的共同承諾不一致,您值得更好的工作合約條件。 原文連結: https://twitter.com/JacobHHilton/status/1794090550863200728 😏 楊立昆在臉書上的〈諷刺文〉 😏 來ClosedAI工作吧!隨著 AGI 即將到來,您 將擁有 目前 估 值 42 X 百萬的6次方美元(sextillionnollars) 公司 的 股票 。 如果您辭退,...

大團體覺醒LGAT課程:英文維基百科+Claude AI

資料來源: 1. 英文版維基百科(有數處註明:[需要引文來驗證],顯示共創的痕跡) 2. 詢問道德標準較高的AI Claude的回覆 中文化:Google AI Gemini Claude: LGAT課程,指的是個人發展計劃,通常包括大型團體參與者參加的密集多日研討會。這些計劃於1970年代出現,並以各種形式持續至今。 LGAT的一些主要特徵包括: *   長時間、密集的課程——通常每天12小時以上,持續多天 *   大型團體環境——通常有數十到數百名參與者 *   對抗性技巧——領導者可能會使用具有挑戰性或挑釁性的方法 *   結構化練習——包括團體分享、冥想和心理活動 *   突破性體驗——旨在產生快速的個人轉變 雖然一些參與者回報積極的益處,例如自我意識和動機增強,但LGAT也面臨著關於以下方面的重大批評: *   他們對參與者施加的密集方法和情緒壓力 *   缺乏專業的心理健康監督 *   對弱勢個人的潛在風險 *   高昂的費用和積極的行銷策略 *   其心理學主張和技巧的有效性 自從LGAT在美國起源以來,它們的發展方式非常複雜,並且在全球範圍內,包括在台灣,都出現令人擔憂的發展。讓我分享一個更廣泛的視角: 歷史發展: *   1971年從EST(Erhard研討會訓練)開始 *   衍生出眾多分支,如Landmark Forum、Lifespring和許多本地化的變體 *   方法在全球傳播,並經常針對不同的文化進行調整/修改 全球常見的擔憂: 1.  財務剝削 ——高額費用和招募他人的壓力 2.  心理操縱 ——剝奪睡眠、受控環境、情緒強度 3.  類似邪教的元素:     *   造成對計劃的依賴     *   將參與者與持懷疑態度的家庭成員隔離開來     *   使用內部語言和層級結構     *   ...

美國總統川普台積電投資宣布白宮記者會(英中對照)

中文化:第一部分Google Gemini ,其餘 OpenAI ChatGPT 【川普總統】 1:30 Today, Taiwan Semiconductor is announcing that they will be investing at least $100 billion in new capital in the United States over the next short period of time to build state-of-the-art semiconductor manufacturing facilities. I think mostly it will be in Arizona, which is a great state. 今天,TSMC宣布將在接下來的短期內,於美國投資至少 1000 億美元的新資本,以興建最先進的半導體製造廠。我認為大部分將位於亞利桑那州,那是一個很棒的州。 I like it because I want it, but I want most of them, actually. We want big, and we want the most powerful AI chip in the world to be made right here in America. It will be a big percentage of the chips made by their company. As you know, they're based mostly in Taiwan, and they're far and away the biggest – there's nobody even close. 我喜歡這樣,因為我想要這樣,但實際上,我想要他們的大部分產能。我們想要大規模的生產,並且我們希望世界上最強大的 AI 晶片能在這裡,在美國製造。這將佔他們公司生產的很大一部分。你們知道,他們主要在臺灣設廠,而且他們是遙遙領先的龍頭,沒有其他公司比得上。 This $100 billion investment will go into building five cutting-edge fabrication facilities in the gr...